Nuestros valores

En Aubearing, estamos comprometidos a crear valor real para todas las partes interesadas y estamos comprometidos a construir una gran empresa digna del reconocimiento de todos los socios para crear un futuro mejor juntos.

Visión

«Persiguiendo el arte de la excelencia en la industria de los rodamientos»

En Aubearing, creemos que el reconocimiento digno de un socio se puede lograr mediante:

  • Mejorar los riesgos y hacer que la máquina funcione con seguridad

  • Mejor diseño, fabricación más inteligente

  • seguir la ciencia, ajustarse a la realidad

  • Espere más de lo que el cliente pueda pedir

nuestra visión

Este es el espíritu detrás de cada elección y acción de Aubearing, desde la investigación y el desarrollo de productos de vanguardia, siempre en línea con las últimas necesidades y desafíos del mercado, hasta el servicio posventa.

Misión

"Ser El poder alternativo en la industria de rodamientos»

¿Cuáles son las condiciones necesarias para cumplir esta misión? Para responder a esta pregunta, se debe enfatizar que la industria mundial de rodamientos se caracteriza, por un lado, por un oligopolio de productores, que representan aproximadamente el 80% de la cuota de mercado, y, por otro lado, una fragmentación fragmentada. de pequeños fabricantes.

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De ellas, sólo Aubearing está tan plenamente integrada como las principales marcas. De hecho, en Aubearing creemos firmemente que satisfacer las necesidades de los mercados más exigentes sólo es posible si tenemos un control total sobre la cadena de producción, desde la adquisición del acero hasta el servicio postventa, que constituye el objetivo central de nuestra empresa.

Nuestras Creencias

«Proporcionar a los clientes de todo el mundo una fuente constante de ventajas competitivas tangibles gracias a nuestro modelo de negocio pionero en la industria de los rodamientos»

En Aubearing valoramos nuestra reputación por encima de todo.

  • ● Creemos en la comunicación abierta y honesta.

    ● Creemos en la competencia de valor, no en la competencia de precio.

    ● Creemos en el aprendizaje continuo y el crecimiento continuo.

    ● Creemos que todo comienza y termina con calidad.

    ● Creemos que los proveedores deben ser el departamento de compras ampliado de los clientes.

    ● Creemos que cada cliente merece lo mejor, ya sea que compre un rodamiento o 1,000.

    ● Creemos en hacer lo correcto cuando es fácil y hacer lo correcto cuando es difícil.

    ● Creemos en las reglas comerciales básicas: haz lo que dices y haz lo que dices.

    ● No creemos en los atajos.

En Aubearing, nos enfocamos en ofrecer productos de la más alta calidad a los mejores precios. Nuestro principio es anteponer las necesidades de nuestros clientes, porque nuestro trabajo es hacer feliz a su negocio. Nuestras modernas fábricas y almacenes logísticos alrededor del mundo nos brindan la seguridad de que nuestros clientes siempre asociarán la palabra “satisfacción” con nuestra marca.

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Trasfondo

Cuando mudamos nuestras instalaciones a una ubicación nueva y más grande en 2018.

Queríamos poner algo en el vestíbulo de nuestro edificio de oficinas para mostrar los valores de nuestra empresa.

Así que tuvimos una discusión interna sobre lo que habíamos escrito y nos hicimos la pregunta…

¿Qué queremos escuchar cuando nuestros clientes hablan de Aubearing?

Estas palabras salieron de nuestras bocas:

Profesional, Confiable, Responsable, Veraz, Honesto, Innovador, Eficiente…

Como dijo Warren Buffett, “Se necesitan 20 años para construir una reputación y cinco minutos para arruinarla. Si piensas en eso, haces las cosas de manera diferente”.

En julio de 2022, recibimos una consulta de un antiguo cliente por 10000 juegos de tornillos.

Llevamos más de diez años trabajando juntos. Deben haber sabido que no podríamos hacer el papel.

Sin embargo, todavía quieren que los ayudemos a seleccionar proveedores calificados de China, aunque saben que les costará.

Eso suena bien, ya que podemos ganar dinero rápido y fácil con eso.

Pero en realidad, estamos menos inclinados a hacer eso...

Porque entendemos que el abastecimiento externo es un poco arriesgado cuando no tenemos el 100 % del control total.

Eso sería cambiar la confianza de los clientes por algunas pequeñas ganancias.

Ese pequeño dinero no nos hará ricos, pero puede arruinarnos fácilmente.

La confianza es difícil de construir, pero fácil de perder.

Tenemos mucho cuidado al intercambiar ganancias a corto plazo por dolor a largo plazo.

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