Unsere Werte:

Bei Aubearing setzen wir uns dafür ein, einen echten Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen, und wir sind bestrebt, ein großartiges Unternehmen aufzubauen, das die Anerkennung aller Partner verdient, um gemeinsam eine bessere Zukunft zu schaffen.

Vision

„Auf der Jagd nach der Kunst der Exzellenz in der Lagerindustrie“

Wir bei Aubearing glauben, dass eine würdige Anerkennung als Partner durch Folgendes erreicht werden kann:

  • Reduzieren Sie Risiken und sorgen Sie dafür, dass die Maschine sicher läuft

  • Besseres Design, intelligentere Fertigung

  • Folgen Sie der Wissenschaft, passen Sie sich der Realität an

  • Erwarten Sie mehr als das, was der Kunde verlangt

unsere Vision

Dies ist der Geist hinter jeder Entscheidung und Handlung von Aubearing, von der Forschung und Entwicklung hochmoderner Produkte, wobei wir stets den neuesten Bedürfnissen und Herausforderungen des Marktes gerecht werden, bis hin zum Kundendienst.

Ziel

"Sein Die alternative Macht in der Lagerindustrie»

Was sind die notwendigen Voraussetzungen, um diese Mission zu erfüllen? Zur Beantwortung dieser Frage muss betont werden, dass die globale Wälzlagerindustrie einerseits durch ein Oligopol von Herstellern, die etwa 80 % des Marktanteils ausmachen, und andererseits durch eine fragmentierte Fragmentierung gekennzeichnet ist kleinerer Hersteller.

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Von diesen ist nur Aubearing so vollständig integriert wie die großen Marken. Tatsächlich sind wir bei Aubearing der festen Überzeugung, dass wir die Anforderungen der anspruchsvollsten Märkte nur erfüllen können, wenn wir die volle Kontrolle über die Produktionskette haben, vom Stahleinkauf bis zum Kundendienst, der das Kernziel unseres Unternehmens darstellt.

Unser Glaube

„Dank unseres wegweisenden Geschäftsmodells in der Wälzlagerindustrie möchten wir unseren Kunden weltweit eine konsistente Quelle greifbarer Wettbewerbsvorteile bieten.“

Bei Aubearing schätzen wir unseren Ruf über alles.

  • ● Wir glauben an eine offene und ehrliche Kommunikation.

    ● Wir glauben an den Wertwettbewerb, nicht an den Preiswettbewerb.

    ● Wir glauben an kontinuierliches Lernen und kontinuierliches Wachstum.

    ● Wir glauben, dass alles mit Qualität beginnt und endet.

    ● Wir glauben, dass Lieferanten die erweiterte Einkaufsabteilung der Kunden sein sollten.

    ● Wir glauben, dass jeder Kunde das Beste verdient, egal ob Sie ein Lager oder 1,000 kaufen.

    ● Wir glauben daran, das Richtige zu tun, wenn es einfach ist, und das Richtige zu tun, wenn es schwer ist.

    ● Wir glauben an die grundlegenden Geschäftsregeln: Tun Sie, was Sie sagen, und tun Sie, was Sie sagen.

    ● Wir glauben nicht an Abkürzungen.

Bei Aubearing konzentrieren wir uns darauf, Produkte höchster Qualität zu den besten Preisen anzubieten. Unser Grundsatz ist es, die Bedürfnisse unserer Kunden an erste Stelle zu setzen, denn unsere Aufgabe ist es, Ihr Unternehmen zufriedenzustellen. Unsere modernen Fabriken und Logistiklager auf der ganzen Welt geben uns die Gewissheit, dass unsere Kunden das Wort „Zufriedenheit“ immer mit unserer Marke assoziieren werden.

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Hintergrundgeschichte

Als wir 2018 unsere Anlage an einen neuen und größeren Standort verlegten.

Wir wollten etwas in der Lobby unseres Bürogebäudes aufstellen, um unsere Unternehmenswerte zu präsentieren.

Also führten wir eine interne Diskussion über das, was wir geschrieben hatten, und stellten uns die Frage …

Was möchten wir hören, wenn unsere Kunden über Aubearing sprechen?

Diese Worte kamen aus unserem Mund:

Professionell, zuverlässig, verantwortungsbewusst, ehrlich, innovativ, effizient…

Wie Warren Buffett sagte: „Es dauert 20 Jahre, einen guten Ruf aufzubauen, und fünf Minuten, um ihn zu ruinieren.“ Wenn man darüber nachdenkt, macht man die Dinge anders.“

Im Juli 2022 erhielten wir eine Anfrage eines Altkunden über 10000 Schraubensätze.

Wir arbeiten seit über zehn Jahren zusammen. Sie müssen gewusst haben, dass wir das Teil nicht herstellen konnten.

Sie möchten jedoch weiterhin, dass wir ihnen bei der Auswahl qualifizierter Lieferanten aus China helfen, auch wenn sie wissen, dass dies für sie kostspielig sein wird.

Das hört sich gut an, da wir damit schnell und einfach Geld verdienen können.

Aber in Wirklichkeit sind wir weniger geneigt, das zu tun …

Weil wir verstehen, dass die Beschaffung von externen Ressourcen ein wenig riskant ist, wenn wir nicht die 100 %ige Kontrolle haben.

Das würde bedeuten, das Vertrauen der Kunden gegen kleine Gewinne einzutauschen.

Das kleine Geld macht uns zwar nicht reich, kann uns aber leicht verarschen.

Vertrauen ist schwer aufzubauen, aber leicht zu verlieren.

Wir achten sehr darauf, kurzfristige Gewinne gegen langfristige Schmerzen einzutauschen.

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